今年以来，千阳县针对农村人口大量向县城聚集，城市建设框架不断拉大，社区居民服务需求日趋多元化等现实问题，从细节入手、难处破题，下硬茬、出实招，通过“点式诊疗”、构建微体系、实施微服务、打造微环境、点亮微心愿，助推“四型社区”创建点上发力、线上突破、全面提升。

划网定格，推进多网合一补断点。将全县3个社区划分为16个网格，精准建立“指导员、网格长、网格员、楼栋长”四级网格组织体系。全面整合资源，科学布网划格，严格定岗明责，实现党建引领、文明创建、综治维稳、疫情防控等工作“多网合一、多元共治”，指导员、网格长、网格员、楼栋长等人员“一员多用、同向发力”，推动形成“党员共管、事务共商、资源共享、活动共办”良好工作格局。

配强力量，盘活编制资源破难点。盘活全县编制资源，从6个川塬镇向城关镇征调17名精锐干部，安排到三个社区工作。委托第三方公开招聘网格员20名，县财政每月按1200元标准落实工作补贴，确保网格员在岗、在位、在状态。深化驻区单位和在职党员“双报到”工作，完善“志愿服务人员库”，设置“微心愿项目超市”，推动社会资源和服务力量有效下沉，达到城市基层治理“无盲区”、服务群众“无死角”。

增加投入，提高专项经费治痛点。针对社区服务对象多、工作量大、办公经费不足、服务经费紧缺这一现状，县财政在每个社区每年办公经费3万元、服务群众专项经费5万元的基础上，自主补贴，将社区每年办公经费增加至5万元，服务群众专项经费增加至10万元，对于社区党员教育管理、党组织阵地建设等日常工作、重点项目，在县管党费下拨中给予适当倾斜，切实保障社区各项工作高效运转。

优化机制，厘清行业政策消盲点。聚焦社区居住农民户籍管理政策与便民服务机制衔接不畅等问题，理清为民服务事项13类52项，在便民服务大厅开通“一站式”服务，推行职能APP终端服务，做到了接单有场所、服务有流程、办结有时限、绩效有考评。对于低保、丧葬费审核等17项必须由本人到村办理的，社区专人负责提供导引初审服务，列出所需资料清单、办理流程，进行资料初审，让群众到村“最多跑一次”。

综合治理，打通三无小区疏堵点。坚持软件硬件齐发力、面子里子双促进，将城区现有的“三无”小区全部拆墙打通、连片整合，引进物业公司“托管”，改造26个34栋1010户、城中村迁建260户，建设安置小区2个5栋606套。实施小区“绿化、亮化、美化、净化”工程，做到高低搭配、季节互补、定期养护、干净整洁，建设小区公厕，增设停车位、充电桩，改造活动广场，着力打造舒适宜居新型城市社区。